حوكمة الشركات هي مجموعة من القواعد والقوانين التي تنظم العلاقات المختلفة للشركات وتوجه إدارتها وتحديد إطار التعامل بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والمساهمين وأصحاب المصلحة وتهدف إلى تحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية.
الشركات الكبيرة تحتاج إلى نظام حوكمة دقيق ومثالي خاص بطبيعة هذه الشركة يساعدها في تحقيق أهدافها المختلفة عن طريق وضع عدد من اللوائح والسياسات المنظمة لإطار التعامل بين مختلف أطراف الشركة.
أهمية حوكمة الشركات
تظهر أهمية حوكمة الشركات بشكل كبير في ظل ظهور قضايا الفساد والغش في القوائم المالية ودورها في محاربة الفشل الإداري والاقتصادي في الشركات الكبرى.
كما تظهر أهميتها عندما توفر الحوكمة نظام أفضل للشركة فيتحقق لها ثبات واستقرار فهذا يعطي للشركة فرصة جذب مستثمرين لهذه البيئة المستقرة وتعزيز ثقة المستثمرين في الشركة.
كما تسهم بشكل كبير في حماية حقوق الأطراف الموجودة و المتعاملة مع الشركة مثل المساهمين والموظفين في حوكمة الشركات بشكل صحيح يعود بالنفع على هؤلاء الأطراف لضمان حقوقهم ومعرفتهم بواجباتهم بشكل صحيح.
الإطار القانوني والتنظيمي في السعودية
صدر عن مجلس هيئة السوق المالية بتاريخ 16/5/1438هـ الموافق 13/2/2017م
لائحة حوكمة الشركات بناء على نظام الشركات لضمان إدارة فعالة وشفافة للشركات المدرجة في السوق المالية السعودية. وتم تعديل اللائحة بقرار مجلس هيئة السوق المالية بتاريخ 25/6/1444 هـ الموافق 18/1/2023م
وتحتوي اللائحة على القواعد والمعايير التي تحكم ممارسات إدارة الشركات وتحافظ على حقوق أصحاب المصلحة فيها، تساعد هذه القواعد على استمرار الشركات وتحسين هيكلها، زيادة الاستثمار فيها مما يؤدي إلى ازدهار الاقتصاد في البلاد.
تتضمن هذه اللائحة أهم التعريفات ذات الصلة، بحقوق المساهمين (الحقوق المرتبطة بالأسهم، والحقوق المرتبطة بالجمعية العامة) والسياسات والإجراءات المتعلقة بالإفصاح والشفافية، مسؤوليات مجلس الإدارة واختصاصاته وتكوينه ولجانه وإجراءات عمله ، لجان الشركة، والمواد ذات الصلة بتعارض المصالح في مجلس الإدارة، تطبيق الحوكمة.
شهدت اللائحة عدة تعديلات لتعزيز الشفافية وحماية حقوق المساهمين، بما في ذلك تعزيز دور مجلس الإدارة.
خدماتنا في حوكمة الشركات
تقدم شركة آل عثمان خدمات الحوكمة التي تشمل:
- تصميم اللوائح الداخلية.
- استشارات الامتثال للقوانين المحلية والدولية.
- إعداد تقارير الامتثال والتدقيق.
- هيكلة الشركات.
- تطوير مواثيق العائلات.
- وإدارة المخاطر، مع التركيز على تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق النمو المستدام للشركات.
إعادة هيكلة الشركات
نقدم استشارات متخصصة لإعادة هيكلة الشركات بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية ومواءمة الهيكل التنظيمي مع استراتيجيات النمو.
تقييم الهيكل التنظيمي لتحسين الأداء
نقدم خدمات تقييم الهيكل التنظيمي للشركات بهدف تحسين عملية اتخاذ القرارات وزيادة كفاءة العمليات الإدارية.
مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة
نقدم استشارات متخصصة لأعضاء مجلس الإدارة لفهم مسؤولياتهم القانونية والمالية بشكل كامل لضمان الحوكمة الفعالة وحماية الشركة من المخاطر القانونية.
إعداد مواثيق عائلية لضمان استدامة الشركات العائلية
يتمتع فريقنا بخبرة واسعة في التفاوض وصياغة الشروط والصفقات المثالية لعملائنا.
نحن نركز على تقديم حلول قانونية مبتكرة تحمي حقوق الأطراف المتعاقدة وتحقق أهداف العمل.
تطوير سياسات إدارة المخاطر
نقوم بإنشاء سياسات شاملة لإدارة المخاطر لضمان استدامة الأعمال من خلال تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة.
إعداد تقارير الامتثال والتدقيق
نعد تقارير تدقيق وامتثال داخلية لمساعدة الشركات على تحديد نقاط الضعف وضمان الالتزام الكامل بالمتطلبات القانونية والتنظيمية.
مبادئ حوكمة الشركات
تشير حوكمة الشركات إلى إطار السياسات والمبادئ التوجيهية التي تحدد إطار الشركة وصنع القرار وممارسته. تعتمد هذه البنية على أربعة مبادئ:
- المساءلة: لا تتعلق بإلقاء اللوم، ولكن تتعلق بقدرة الشركة على تفسير القرارات التي يتم اتخاذها.
- الشفافية: تعبر عن إفصاح الشركة عن المعلومات المالية والإدارية.
- العدالة: حماية حقوق جميع المساهمين بما في ذلك المساهمين الأقلية.
- المسؤولية: يجب على مجلس الإدارة أن يمارس سلطته بمسؤولية بسبب ما يحوزه من سلطة.
فوائد تطبيق حوكمة الشركات
- تحديد نقاط الضعف وضمان الالتزام الكامل بالمتطلبات القانونية والتنظيمية للتخلص منها.
- جذب مستثمرين جدد إلى الشركات عن طريق زيادة ثقتهم بنظام الشركة.
- ضمان استدامة الأعمال عبر الأجيال في المشاريع العائلية.
- تحسين الأداء المالي وزيادة الأرباح والقيمة السوقية للشركة.
- تجنب المخاطر القانونية والمالية.
- تحسين الهيكل التنظيمي مما يعزز اتخاذ القرارات الاستراتيجية وزيادة الكفاءة التشغيلية
تحديات تطبيق حوكمة الشركات في السعودية:
- نقص الوعي بأهمية الحوكمة ومحدودية الموارد اللازمة لتنفيذ المعايير المطلوبة.
- حدوث معارضة من بعض الأطراف في الشركة عند تطبيق الحوكمة داخل الشركة مثل المعارضة من قبل الموظفين وذلك يرجع إلى خوفهم من التغيير.
- قد تكون تكلفة تطبيق الحوكمة عالية على الشركات الصغيرة فتواجه صعوبة في تطبيقها.
- يظهر التحدي أيضا في القدرة على جذب المستثمرين الجدد للشركات من أجل تحسين النمو الاقتصادي للشركة.
دور حوكمة الشركات في رؤية السعودية 2030
حوكمة الشركات أصبحت أحد الجوانب الرئيسية في تحقيق التنمية الاقتصادية والاستقرار المالي للشركات داخل المملكة لذا تملك دور كبير في رؤية المملكة العربية السعودية 2030 لتحقيق قفزات تنموية كبيرة في الحوكمة تتعدى مجرد الإدارة الناجحة فهي تشمل كافة جوانب السياسات العامة مما يعزز الشفافية ويحفز الاستثمار فيساعد في تحقيق رؤية المملكة.
لماذا تختار شركة آل عثمان؟
تتميز شركتنا بقدر كبير من الاحترافية بسبب خبرتها الواسعة والكبيرة في حوكمة الشركات مما يجعلنا أفضل خيار للشركات لمساعدتهم بأمثل شكل ممكن عن طريق تقديم الدعم المتكامل من الاستشارات القانونية وتغطية جميع الجوانب القانونية والإدارية للشركة وضمان تحقيق أفضل النتائج.
خبراتنا
تشارك معكم شركة آل عثمان جزء من بعض النجاحات التي تم تحقيقها في مجال حوكمة الشركات:
- تقديم المشورة لشركة Friends Automotive FZE في صياغة وتنفيذ لوائح الحوكمة الداخلية، مع ضمان الامتثال الكامل للقوانين المحلية والدولية وتعزيز الكفاءة التشغيلية لتحقيق الأهداف التجارية.
- تطوير سياسات الحوكمة لشركة مسارات مسافر للسفر والسياحة وإعداد تقارير التدقيق اللازمة لضمان الامتثال الكامل للوائح السعودية في قطاع السياحة.
- الإشراف على إعداد ميثاق عائلي شامل لشركة zayatta Investments Ltd بهدف ضمان استدامة الأعمال عبر الأجيال مع تقديم استشارات متخصصة حول إعادة هيكلة الشركة لتعزيز الكفاءة الإدارية.
- تقديم الاستشارات لشركة Gottman Industries لتطوير استراتيجيات حوكمة فعالة تهدف إلى تحسين الهيكل التنظيمي مما يعزز اتخاذ القرارات الاستراتيجية وزيادة الكفاءة التشغيلية.
- صياغة سياسات الحوكمة والامتثال لشركة المشرب الراقي من خلال إجراء مراجعات دورية لضمان الشفافية والالتزام الكامل باللوائح المحلية والدولية في قطاع الأغذية والمشروبات.
- إعداد تقارير امتثال شاملة لشركة جياد اليمامة للنقل لضمان الامتثال للوائح السعودية مع تقديم استشارات متخصصة لتحسين الهيكل التشغيلي وزيادة الكفاءة.
- تطوير سياسات إدارة المخاطر لشركة Digital Shipping للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لضمان الامتثال الكامل للوائح القطاع المحددة، مع تقديم استشارات لتحسين الأداء الإداري وضمان استدامة الأعمال.
- تقديم خدمات استشارية لشركة ارابتك جردانه وشركاه للاستشارات الهندسية في إعادة هيكلة الشركة وضمان الامتثال الكامل للوائح الحوكمة، مع التركيز على تطوير السياسات الداخلية لتعزيز الشفافية وتحسين الفعالية الإدارية
